原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年终工作总结工作总结一刖弓简单的回顾一下过去九个月以来的实施过程月日系统上线月日盘点修正系统数据月系统运行进入稳定期月起通过系统规范部分工作行为直到今天个月以来系统运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷及相关制度的缺失小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务完善系统当然实施也有其积极的一面如暴露管理薄弱环节基础数据质量的提高等等推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果在这里我将简单客观的进的进行一个总结希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借
2010年终ERP工作总结
2009ERP工作总结
一、 刖弓
简单的回顾一下过去九个月以来的实施过程：4月1日K3ERP系统上线;5月1 日盘点修正系统数据;7月系统运行进入稳定期;8月起通过系统规范部分工作行为 直到今天。
9个月以来，系统运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷 及相关制度的缺失。ERP小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业 务、完善系统。当然，ERP实施也有其积极的一面，如暴露管理薄弱环节、基础数 据质量的提高等等。
ERP推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果， 在这里我将简单客观的进的进行一个总结，希望这些实实在在的经验
文档评论（0）