零售战略与营运管理第一章{零售概述}.pptx

《零售战略与营运管理》;讲师简介;人才培养的五大误区;课程介绍;第一课：零售管理基础;一、统计指标与纳税规定;一、统计指标与纳税规定;计算;2010年我国社会消费品零售总额;二、零售业态;二、零售业态;零售主要做三件事;零售特殊性;销售额降低 - 2 % - 5 % 销售额 100,000 98,000 95,000 成本 78,000 76,440 74,100 毛利 22,000 21,560 20,900 固定成本 16,000 16,000 16,000 可变成本 4,000 3,920 3,800 _______________________________________ 净利润 2,000 1,640 1,100 变化 - 18 % - 45 %;核心问题;采购成本对利润的影响;二、零售业态;2010年修订;二、零售业态;二、零售业态;经营经营者经营者者;业态趋势;无店铺销售;电子商务;专业店;专业店分类;其他分类;其他分类;其他分类;三、零售战略架构;一般的战略架构;;连锁店战略与业务框架;;;门 市 资 料 转 送 Open Gateway / Store Data Interchange;批 发 Wholesale Orders ;厂 商 回 扣 Vendor