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MES计划输出要点: 工单(余敏、汤夏华): 与工厂相应接口人确认相关字段信息,然后给汤夏华修改,需把整个任务的完成节点计划给出,还有上线试跑的准备清单 物料管理(余敏、汤夏华): 确定相应的流程及要修改的点,给到汤夏华修改,需把整个任务的完成节点计划给出,还有上线试跑的准备清单 三、SMT(汤夏华、王炜): SMT防错料(段博文、崔东升) 确定好需求后,列出要实现节点计划,然后是上线试跑的准备清单 SMT印刷、贴片、炉子数据采集(汤夏华、王炜) 根据时间要求列出实现节点计划,然后是上线试跑准备清单 SMT贴片物料关联追溯管理(汤夏华、王炜) 根据时间要求列出实现节点计划,然后是上线试跑准备清单 四、SMT测试(汤夏华、王炜、余敏): SMT测试数据采集 写SN站位,给出改工具的需求接口文档 BT站位,给出改工具的需求借口文档 确定需求后列出实现节点计划,然后是上线试跑的准备清单 五、组装(汤夏华、许录明、余敏): 投入站扫描枪扫描SN计数 产出站位扫描枪SN计数 自动计算出投入产出及不良率数据 确定需求后列出实现节点计划,然后是上线试跑的准备清单 六、包装:(段博文、崔东升) 已有的包装流程上线,然后是上线试跑的准备清单 写IMEI号改工具的接口文档 七、维修:(汤夏华、崔东升) 确定好需求后,列出实现节点计划,然后是上线试跑的准备清单 八、关键站位物料管理(汤夏华、崔东升) 确定好需求后,列出实现节点计划,然后是上线试跑的准备清单

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