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- 2020-11-02 发布于福建
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精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·可编辑借鉴 精品PPT·收集整理 第七讲 品牌组合战略管理 * 精品PPT·可编辑借鉴 引言: 据统计,目前美国、日本市场上有多达220万个产品品牌,欧盟有300万个产品品牌,中国市场上有170万个产品品牌。而且全球每年还以60万个新产品品牌的速度在递增。 这就意味着昔日一个公司品牌仅仅代表一个产品或服务的局面发生了根本性的变化,很多公司拥有众多的产品品牌。例如,宝洁、联合利华公司各有300多个产品品牌。 * 精品PPT·可编辑借鉴 同时意味着如何处理好公司内部的品牌关系,以及规划和管理好公司内部的品牌结构是国内外众多企业发展需要解决的重大问题。 * 精品PPT·可编辑借鉴 案例: ——通用汽车如何打败福特,又如何自乱阵脚 1904年,威廉·杜兰特(William Durant)创建了通用汽车公司。 到1910年,威廉·杜兰特已经收购了17家汽车公司。 1918年著名的企业家阿尔弗莱德·斯隆(Alfred Sloan)进入通用汽车公司,
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