生产线平衡分析和瓶颈改善-dxc[汇编].pptVIP

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  • 2020-11-02 发布于福建
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生产线平衡分析和瓶颈改善-dxc[汇编].ppt

任务 时间(Mins) 任务描述 紧前任务 A 2 装配外框 无 B 1 安装开关 A C 3.25 装配马达架 无 D 1.2 将马达架装入外框 A, C E 0.5 安装扇叶 D F 1 安装格栅 E G 1 安装电缆 B H 1.4 测试 F, G 问题: 假定我们每天[11.5H]要生产KQ34-4产品7000个,周期时间应是多少? Answer: Answer: 问题: 理论上的最少工位数是多少? 实际人员配置需12人,比理想多2人,平衡率水平90.1% 生产线平衡排程规则: 主规则: 以其后跟随任务数目最多的秩序安排工位。 附加规则: 最长作业时间的任务先排 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 工位 1 工位2 工位 3 任务 后续任务 时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 0.5 1 1.4 1 工位 1 工位 2 工位 3 A (4.2-2=2.2) 任务 后续任务 时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A C B D E F G H 2 3.25 1 1

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