班组建设制度汇编（范文）.docVIP

本科毕业设计（论文）外文资料翻译 第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 班组建设制度汇编 一、班前会制度 1、班前会由班长主持，并与科领导沟通上一个班的工作任务完成情况和本班的工作安排。班前会一般30分钟。 2、班前会流程 点名—唱歌——总结上一个班的工作——上一班的员工考核打分——科领导工作安排——工作任务分工——危险源辨识——业务培训——安全宣誓。 3、职工开班前会必须遵守纪律，认真听讲，精力集中，坐姿端正，必须将手机调到震动模式，不得迟到、早退，不得吸烟，不得交头接耳，不得随意进出、走动，否则，将进行考核。 4、开班前会必须做好记录，记录要详细、清晰。参加班前会的人员必须携带笔记本，做好笔记，学习笔记每周检查一次，对记录不全者，每发现一次（处）给予20元的罚款。学习笔记每周检查一次，每月月底进行一次笔记质量评比，对字迹清楚、书写工整、记录全面、条理清晰的前三名给予100元的奖励。 5、班前会点名批评的人员，必须站立，对科领导和班长提出的批评或处理意见，如有异议，会后交流。不得在班前会上无论无理取闹，否则给予停工进行处理，停工期间按照旷工论处。 6、班前会必须坚持每日一题的学习和考核，对上一个班学习内容回答不上来的，提出批评，给予20元的处罚，以示警告。 7、班前会上，要传达各类文件精神、法律法规、安全规定、安全通报和安全信息，了解和掌握近期安全生产形式。 二、交接班制度 1、安全检查员必须在施工现场交接班，交接班人员必须做到手拉手，口对口，你不来，我不走，否则每次罚款50元。 2、交接班人员必须当面交清爆破材料数量，班中存在的问题和安全隐患等情况，交代未尽事宜，并且在安检工作手册记录和双方签字确认。 3、接班后，要清点现场上岗人员数量，“四联岗”和当班生产任务情况，并且上报安监调度。 4、经过安检后，及时汇报安管科调度。 三、班组安全学习活动日制度 1、安全学习日定在每周星期五。安全学习活动由科长、书记、副科长主持。 2、为便于学习,学习时间分上午9:00－11：00，下午17:00－19：00两次进行。 3、主持人要提前作好准备,作到时间、内容、人员效果四落实,并作好记录。 4、全科干部职工都要参加安全学习活动,无故不参加一次罚20元,迟到、早退一次罚10元。 5、安全学习活动，主要传达学习上级安全生产会议精神，学习有关安全生产法律、法规，安全质量标准化标准及总结全科的安全生产工作及重点工作安排和要求等内容。 四、安全管理制度 1、安全是生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源。突出安全重点,责任到人,各负其责。一级管一级,一级对一级负责。切实搞好本安体系建设。 2、安全检查员必须严格按“三大规程”监督,对违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象，及时制止，对现场安全监管负责，每月必须抓违章人员二人次。否则，每少抓一人次，罚款100元。 3、强化现场安全检查,认真填写工作票，对安全隐患和存在安全问题，及时提出整改意见，监督落实整改，并报安全管理科。要严格现场施工工作票制度，升井后，将查出的安全隐患和反“三违”情况详细记录，做好台帐登记。 4、对“三违”人员,按照“三违”过关制度进行处理。 5、发生安全事故分别要追究有关责任人的责任；并按“四不放过”的原则进行追查严肃处理。 五、安全检查与隐患整改制度 1、安全检查员是施工现场安全监管第一责任人，对施工场所负监管责任。 2、安全检查员接班后，查出下列情况之一者不允许开工：一是要检查“四人联岗”落实情况，对不到位者；二是安全隐患不落实整改的；三是安全设施不到位的工作场所；四是对无证人员不准上岗作业；五是新开工程无工作票的；六是不安全的工作场所；七是领导命令禁止的。并向安检调度报告。 3、安全检查员上岗后，一是对工作面查出隐患和安全问题，要监督施工单位整改落实，二是对各部门及领导查出的隐患和安全问题监督落实整改。做到“隐患不排除、不离开现场的原则”，盯着施工单位将隐患整改完毕。 4、对于存在限期整改安全隐患的施工单位，必须在限期内将隐患整改完毕；对没有整改的单位，对单位和责任人按照规定进行处罚。 5、安全隐患要实行闭合管理，按照“五定”的原则进行整改。做到“隐患不排除，不生产，安全措施不到位，不生产，不安全不生产”。 六、事故追查制度 1、为了搞好安全生产,杜绝同类事故重复发生,实现安全生产目的,发生二级非伤亡及以上事故，本着“四不放过”的原则进行追查,分析原因，从中吸取教训,制定防范措施。 2、发生事故后,必须保护好事故现场,及时向矿调度室、安全管理科进行汇报。 3、事故追查由安全管理科科长或副科长主持,发生事故后,有当班班长、当班安全检查员、事故发生单位相关人员参加追查,不参加追查会议者,罚款100元。