2013年二级建造师施工管理真题(答案版)[推荐].pdfVIP

2013 年二级建造师施工管理真题 1 A 原题命中。难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置，表示预 测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。 2 C 这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。 此题考核施工总承包合同的特点。 总包模式下， 质量好坏取决于总包的管理水平， 所以业主 对施工总承包单位的依赖较大，所以 A 是错的， C 是对的。 3 A ； 排除法即可，排除 3 个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。难度比较小。 4 A 由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。 5 C ； P142；原题预测，考核质量管理体系文件的构成 4 个要素。 6 C ； P23；原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。 7 D 预测命中，考核风险管理的 4 个基本程序，难度不大。 8 B P83；未预测到，但属于难度比较小的题目，第 5 周的成本计划值就是第 5 周计划进行工程 的工程量和单价的乘积之和，共包含 3 项工作，成本计划为 35+40+80=155 。 9 10 11 12 B P105；预测命中，起扣点的计算是基本考点。本题稍微增加了难度，需要先计算整个工程 的造价。计算总造价的方法是全费用综合单价法。 5000*240+2500*580=265 万； 起扣点 =265-265*12%/0.6=265-53=212 万 13 B P43；考核人工费的组成， 6 个月以内的病假，属于辅助工资。 14 A P159；根据常识判断即可，送分题。 15 C P5-P6；考核施工总承包、总承包管理、建设项目总承包多个知识点，每个知识点都预测到。 16 C P219；考核单价合同的特点。预测命中。 17 D P34；考核风险评估等级，共 3 级， 1 级、 3 级和 5 级风险。 18 D ； P51；含税造价的计算，考核以直接费为基础的含税造价计算程序。预测命中，历年考题也 考了好几次。 19 C P5；预测命中，历年考题也考了 2 次。 20 C P48；考核规费的构成，难度不大。 21 B 难度较大的题目，如果不掌握要领， 采用数线路， 并计算每条线路的时间， 则会比较浪费时 间，但只要细心点，应该能选对；采用节点法，则可以节约时间。 22 B P77；与去年的题目类似，考核组织措施的具体内容。 23、 A P137-138 ； A 的正确是毋庸置疑的，也是我们预测到的。质量控制是施工质量管理的一部 分， A 和 C 是相反的； D 中，质量控制还取决于工程的特点。 24、 D P8；考核组织工具的特点；反映工作任务的是项目结构图。 25、 C P229；考核索赔成立的 3 个条件； 26、 D P71；考核机械台班定额中配套人工时间定额的计算。预测命中。 27、A P140；质保体系的运行，以 PDCA 为主线，以过程控制为重心。 28、 C P114；有难度，如果理解了两者的关系，可以做对。在冲刺班配套的模拟题中有原题。 29、 B P73；预测题中以计算形式出现，考试考的是公式，难度不大。 30、 D P148；预测命中，质量技术交、测量方案，特殊过程作业指导书都是由技术负责人审核的。 31、 B P211-212；预测命中。考核分包合同中的承包人的义务、分包人的义务和合同的价款关系。 32、A P237；以前考过的题目；信息管理的核心是实现信息化。信息化的核心技术是建立相关平 台。 33、 B P25；考核施工组织包含的 3 个层次的对象。住宅楼属于单位工程； 34、 C P116；预测命中，但此题有陷阱， 需要区分项目和企业的进度计划。 实施性进度计划和控制 性相比，比较细，包括月度和旬的计划；那么 C、 D 的说法都满足条件，但 D 中提到的是 企业的生产计划，而实施性进度计划属于项目计划的范畴，所以只有