原创力文档- 1、本文档共20页，其中可免费阅读7页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
实用标准实用标准文档文档绩效工作手册一目的二基本原则三绩效管理过程一绩效计划制定绩效计划分类个人绩效计划制定流程个人绩效管理方法岗位个人的来源个人绩效计划制定的方法目标设定原则权重设定原则指标类型考核方案模板示例二绩效辅导与实施绩效辅导目的绩效辅导渠道绩效辅导的主要工作针对性的绩效辅导方法绩效辅导记录表三绩效考核评估考核评估流程考核周期及考核时间四绩效反馈与运用绩效申诉流程绩效反馈面谈绩效结果运用四员工试用期考核协议及打分表一目的通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与公司战略目标紧密地结合起来
实用标准
实用标准
文档
文档
绩效工作手册
TOC \o 1-5 \h \z 一、 目的 2
二、 基本原则 2
三、 绩效管理过程 2
（一） 绩效计划制定 3
1、 绩效计划分类 3…
2、 个人绩效计划制定流程 3…
3、 个人绩效管理方法 4…
4、 岗位/个人KPI的来源 5…
5、 个人绩效计划制定的方法 5…
6、 目标设定原则 7…
7、 权重设定原则 7…
8、 指标类型 7.…
9、 考核方案模板示例 8…
（二） 绩效辅导与实施 9
1、 绩效辅导目的 9…
2、 绩效辅导渠道 10
3、 绩效辅导的主要工作 10
4、 针对性的绩效辅导方法
文档评论（0）