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- 2020-11-03 发布于天津
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福鼎市鱈鱼服饰有限公司
内部管理流程
1、 会议管理流程
编号:行政-01-步骤表I流程图 编制日期:2012-09-08
程序
详细步骤
备注
步骤1
相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知, 上报行政部
审核
相关部门、行政部
步骤2
行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通 知。
行政部、总经理室
步骤3
相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。
步骤4
相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。
相关部门、行政部
步骤5
总结交由上级领导或总经理审定,
相关部门、行政部、总经
理室
步骤6
审批通过,由行政部向公司各部门下发会议纪要
行政部、总经理室
此处会议性质为:客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中
另注:公司内部办公会议流程:
具体会议管理工作流程图如下:
流程图:相关部门 行政部 相关领导
2、 固定资产管理流程
编制日期:2012-09-08编号:行政-02-步骤表/
编制日期:2012-09-08
流程图: 申请部门行政部
流程图: 申请部门
行政部
相关领导
程序
详细步骤
备注
步骤1
各部门于每月底编写下月固定资产需求计划,并提交行政部 汇总;并上交总经理审核。
急采购不受此限制。申请
部门、综合部、总经理室
步骤2
行政部询价做出预算,交由申请部门;申请部门上交财务部 审核。
行政部、申请部门、财务
部
步骤3
财务
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