公司内部管理流程图汇总[].docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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福鼎市鱈鱼服饰有限公司 内部管理流程 1、 会议管理流程 编号:行政-01-步骤表I流程图 编制日期:2012-09-08 程序 详细步骤 备注 步骤1 相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知, 上报行政部 审核 相关部门、行政部 步骤2 行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通 知。 行政部、总经理室 步骤3 相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。 步骤4 相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。 相关部门、行政部 步骤5 总结交由上级领导或总经理审定, 相关部门、行政部、总经 理室 步骤6 审批通过,由行政部向公司各部门下发会议纪要 行政部、总经理室 此处会议性质为:客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中 另注:公司内部办公会议流程: 具体会议管理工作流程图如下: 流程图:相关部门 行政部 相关领导 2、 固定资产管理流程 编制日期:2012-09-08编号:行政-02-步骤表/ 编制日期:2012-09-08 流程图: 申请部门行政部 流程图: 申请部门 行政部 相关领导 程序 详细步骤 备注 步骤1 各部门于每月底编写下月固定资产需求计划,并提交行政部 汇总;并上交总经理审核。 急采购不受此限制。申请 部门、综合部、总经理室 步骤2 行政部询价做出预算,交由申请部门;申请部门上交财务部 审核。 行政部、申请部门、财务 部 步骤3 财务

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