药房筹建工作方案.docxVIP

重庆孔元大药房连锁有限公司筹建工作实施方案 背景： 2015 年随着我国医药卫生体制改革、城镇职工医疗保险体制改革的深化以及分开核算、分别管理的呼声日高，医药连锁成为新的投资 热点。2015年新版GSP标准大限临近，将有5万家药房关闭。行业发展到了关键的分水岭阶段，在不断加剧的市场竞争中，利好消息鼓舞着行业， 如医药分开、奶粉药店专柜开售、社区药房托管、医药电商牌照的逐步放开， 020 经营模式成功实践以及城镇化和人口老龄化率的不断提高等有利 条件，成为连锁药店未来扩张的重点区域。今年借助 8 万亿大健康经营理念的快速推动和“新医改”制度的逐步完善和全面推行，医药零售市场迎 来发展契机，医药连锁行业进入战略机遇期，发展前景广阔。 一、指导思想 按照《药品管理法》、《药品经营许可证管理办法》和《重庆市药品零售连锁经营许可和认证检查验收标准》的有关规定及流程，组织筹建重 庆孔元大药房连锁有限公司。 （名称以工商核名为准） 二、成立孔元大药房连锁有限公司筹建工作领导小组。 1 、领导小组成员： 组长： 1 名 副组长： 2 名 成员：待定 2、工作机构及职责：领导小组下设办公室和公司筹建组。 办公室：负责具体指导协调和组织实施公司组建工作等具体事务。 工作职责：负责人员招聘培训、质量体公司筹建组：由现有公司行政人事部、质量管理部、财务部、信息部、物流部、外联部等部门配合。 工作职责：负