冲击钻成孔灌注桩施工组织设计65893(4)收集资料.docxVIP

1编制依据 2指导思想及原则 3工程概况 4资源条件及工程特点 5.施工工期部署及组织机构 6施工方案 7质量保证措施 8安全保证措施 9文明施工措施 10环境保护措施 11冬雨季施工技术措施 12施工进度计划 附表： 附表一:拟投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：施工进度计划表 附表四：施工总平面图 1.编制依据 1.1XXX项目XXX1号装配厂房、XXX2t测试计量楼结构施工图； 1.2XXX项目〈〈建（构）筑物岩土工程勘察报告》（详细勘察）。 1.3〈〈建筑施工手册》缩印本（第四版）； 1.4工程施工现场情况及周边环境； 1.5本公司现有的人力、物力、设备状况； 1.6国家现行有关标准、规程。 2工程概况及地质条件 2.1工程概况 2.1.1本工程基础采用冲击成孔灌注桩，桩身直径800mm灌注桩主筋12C16, 沿桩外径均匀布置，箍筋A8@250桩头1500范围内A瓯150,内加强箍C16, 间距2000。单个承台桩中心间距1800m住右，混凝土强度等级C30，桩长12m 左右，持力层为中风化泥岩、中风化砂质泥岩层，要求桩端进入持力层不小 于1m,需要采用冲击成孔法。 2.1.2设计要求桩顶进入承台 100mm 2.1.3本工程灌注桩总数为850根。 2.1.4每承台下设置桩数量不一，最少的为 1根桩，最多的为11根。 2.2地质情况： 场地土白上及下分别是：d〔粉质粘土素填土层、d3耕植土、（31粉 质粘土、幼2粉质粘土、，2中风化泥岩、?2中风化粉砂质泥岩。场地地下 水水位埋深0.4?4.5米，当地下水位接近地面时，除个别域外场地地基土不 液化。 指导思想及原则 3.1本项目工程的施工以让 投资方及用户满意 为指导思想。 3.2项目部在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员，雄厚的 技术力量，配备合理的机械设备，以完善的检测手段和国际通用 质量、环境 和职业健康安全 管理模式进行工程控制，以科学化、标准化、程序化管理为 手段。严格遵守〈〈质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)、〈〈环境管理体系要 求及使用指南》(GB/T24001-2004)、〈〈职业健康安全管理体系规范》 (GB/T28001-2001)标准和要求及我公司质量、环境和职业健康安全管理体 系、程序要求。 3.3项目部各项经济技术指标 项目部在公司质量、环境及职业健康安全方针的基础上，针对本项目工 程的特点及功能制订出本工程的各项经济技术目标： 质量目标：确保该工程质量达到国家现行有效施工质量验收规范标准， 质量达到〈〈建筑工程施工质量评定标准》的合格标准，实现用户满意。 工期目标：施工总工期100日历天，确保按承诺的节点进度计划分阶段 交付业主使用。 安全生产目标：杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事 故、重大治安事件，事故频率控制在 14.5%以下。 现场文明施工目标：按〈〈国家建筑施工安全检查标准》JGJ5A99创建标 准化文明施工工地。 环境管理目标：贯彻ISO14001标准，按照当地关于环保施工工地的相关 管理文件及规定，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造环保施工环 境。 服务目标：热情主动，协调配合，协商共事，优化采购、优化施工、优 化服务。做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意， 功能达到设计指标。 3.5在此目标下，将组建一个具有专业性、针对性的项目经理部，项目经理 部对承建的工程负全面责任。为使各项施工工作的质量及施工中安全、 工期、 环境、文明施工得到切实保证，项目部内建立了一个能 高效运转的质安保障 体系，从事质安保证职能的工作人员和部门均拥有足够的权力( 质量、安全 一票否决权)和组织的独立性，包括处理问题时不受经费和进度约束的能力。 3.6项目部各部门均配备电脑并建立局域网，采用微机进行科学化、程序化 的管理，实现项目部纵向、横向管理的资源共享，加大新技术的推广应用， 充分利用新工艺、新技术、新设备和新材料，选用先进、合理、经济的施工 方法，提高项目机械化作业程度，确保该工程各项目标的实现。 施工资源条件及工程特点： 4.1场地位置及地形地貌 拟建场地位于绵阳市游仙区小视沟镇一心村，地处 XX市东郊。 4.2资源条件： 该工程机械设备可从厂区内正式道路直接进入施工场地，临时水源接口 位置位于现场东北角总包办公地点外侧，施工用电电源由我方从业主整个现 场总电源处通过480米距离的接入我现现场西南角配电房内，再由配电房分 配到各二级配电箱。 4.3工程特点 4.3.1工程内容比较单纯，但其属于特殊过程，因此必须加强施工过程各工 序的监控。 4.3.2该工程部位位于厂区内，虽与邻近单位的生活距离较远，但邻近还是 有少量其他单位及业主现场留守人员，因此，要尽