有限责任公司股权激励方案设计构想通用.pdfVIP

****有限责任公司股权激励方案设计构想 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管 人员和业务技术骨干的激励与约束，使他们的利益与企业的长远法 杖更紧密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积 极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和 经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，探索和建立股权激励 机制，已势在必行。 一、股权激励概述 所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股 东身份参与决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服 务的一种激励制度，主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收 购等方式。中国证监会在2005 年12 月31 日发布《上市公司股权激 励管理办法（试行）》中将股权激励定义为 “股权激励是指上市公司 以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工 进行的长期性激励”。 股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索 取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生 共享的机制与制度安排，它是企业基于未来可持续性成长和发展的 一项战略性人力资源举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要 持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企业 需