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- 2020-11-03 发布于天津
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股份有限公司供应商评估考核程序目的对供应商进行评估考核和选择以期寻求最佳的供应商保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力促使本公司产品的质量得到稳定和提高降低采购成本提高产品竞争力适用范围适用于向本公司提供产品外购外协及服务的供应商的评估考核及选择职责采购计划员负责进行物料的分类配套管理小组负责供应商资料信息的收集供应商评估选择供货价格谈判采购合同鉴定和供应商考核全过程的工作程序要点物料分类由采购计划员将物料按照采购金额比重也可以参照技术水平分为三类物料的资料统计将每一物料的上一年使用量单
股份有限公司
供应商评估考核程序
1 目的。
对供应商进行评估考核和选择,以期寻求最佳的供应商。
保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力,促使本公司产品的质量得 到稳定和提高。
降低采购成本,提高产品竞争力。
2 适用范围。
适用于向本公司提供产品(外购、外协)及服务的供应商的评估考核及选择。
3 职责。
3.1采购计划员:负责进行物料的 ABC分类。
配套管理小组:负责供应商资料信息的收集、供应商评估选择、供货价格谈判、 采购合同鉴定和供应商考核全过程的工作。
程序要点:
4.1 物料分类:
ABC由采购计划员将物料按照采购金额比重(也可以参照技术水平)分为 三类。
ABC
物料的资
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