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　　 　　超市管理技巧一:超市员工管理技巧有哪些？ 　　人力资源管理问答 培训发展 正文 　　超市员工管理技巧有哪些？ 　　2010-5-14 cswhy原创 　　超市员工管理技巧很多，并且不同的人需要不同的管理方法。每个超市管理人员都有自己独特一些员工管理技巧。在实际工作中，必须多总结员工管理技巧，有效的员工管理技巧就是好的技巧。这里收集了部分员工管理技巧 　　1、了解人才能管人 　　了解员工，有从初级到高级阶段的层次划分 　　1)假如你自认为已经了解员工一切的话，那你只是处在初级阶段而已。 　　2)当手下的员工遭遇困难时，如果你能事先臆测他的行动，并且给予适时支援的话，这就是更深一层地了解了员工。 　　3)知人善任，使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。 　　2、先管自己，再管别人 　　1)要求自己的原则与方法和要求他人是相互关联的，不是一朝一夕可成就的，你必须有“三军可以夺帅，匹夫不可夺志”的决心和毅力，从不断的努力与经验中，锻炼自己促使自己更进一步迈向成功的管理者之路。 　　2)不断的反省自己，高标准的要求自己，才能树立起被别人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有员工，使他们产生尊敬，信赖，服从的信念，从而推动工作的开展。 　　3)员工服从管理者的指导，有两个理由一是因管理者地位既高，权力又大，不服从则将遭受制裁；二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一