通信工程施进度控制.ppt

通信工程施工进度控制  目录 01通信工程施工组织设计的编制 02通信设备安装工程施工组织设计编制 03|通信线路工程施工组织设计编制 04|通信工程施工进度控制  第一章 通信工程施工组织设计的编制  引言 ·施工组织设计是规划和指导拟建工程 从施工准备到竣工验收全过程的一个 综合性的技术绎济文件,是沟通工程 设计和施工之间的桥梁,是施工准备 作的重要组成部分,还是做好施工 准备工作的主要依据和重要保证 既要体现拟建工程的设计和合同要求 又要符合建筑施工的客观规律。因 此,编好施工组织设计,对于按科学 规律组织施工,建立正常的施工程序 对于及时做好各项施工准备工作, 保证茔动力和各种咨源的供应和伸用  )工程概况 现场施工环境状况:此部分主要根据工程 的具体情况介绍,其内容可包括工程现场的 位置、地形、地质、气温、树林、河流、跨 路、交通、冬雨期时间、风力等以及机房土 建的完工情况、前期已建项目的完成情况 机房通电情况等与工程有关的环境状况 3、施工条件:施工条件应简要说明建设单位 所承包材料的到货计划、施工单位施工资源 的准备情况、项目组织的建立情况、现场临 时设施的准备情况等内容  (二)编制依据 「的了保证编制的施工组织设计具有合理性 ,因此其所依据的文件应符合法律法规的 要求、施工要求以及现场实际特点的要求 施工组织设计的编制依据主要包括批准 的施工图设计,设计会审纪要,规程规范 ,施工所在地政府的有关政策、法规和条 例,施工合同,摸底报告等。  (三)施工方案 沲工方案是施工组织设计的核心部分。该 项内容合理与否将直接影响工程的施工效 率、质量、工期和技术经济效果,因此必 须引起足够的重视。这部分内容主要包括 编制工程管理计划、分解工程项且、确定 施工的起点和流回、确定施工顺序、制定 技术组织措施和合理选择施工方 编制工程管理计划:工程管理计划应包括 项目实施过程中的管理工作内容。在这个过 程中应分别考虑工程准备、工程施工及工程  (三)施工方案 6分解工程项目:分解工程项目是为了保证 施工的连续性和均衡性,使得工程的进度满 足合同的要求。项目的分解一般是在空间上 分解,将不同区域内的工作量进行分解归纳 从而将一个工程项目分解成若干个施工单 元。各施工单元之间可以同时施工,也可以 流水作业。