建设重点项目工程重点项目施工管理.docVIP

20XX年建设工程施工管理 第1页：2Z101010施工方项目管理 一、建设工程项目管理概念：“建设工程项目管理内涵是……得以实现。” “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 本页最终一段第二行最终：“因为业主方是……业主方项目管理是是管理关键。” 第2页：本页第7行：“投资方、开发方……属于建设项目总承包方项目管理。” 三、业主方项目管理目标和任务：本标题下面第三段：“建设工程项目标全寿命 周期……动用前准备阶段和保修期。” 第5页：二、（5）“分包施工方负担协议所要求……服从其总体项目管理。” 三、旋工总承包管理方关键特征：（1）~（6）熟悉 第6页：四、建设项目工程总承包特点：本标题下面第三段： “建设项目工程总承包关键意义……多数采取变动总价协议。” 第8页：掌握本页最下面一段话“同一个建设工程项目……并和将采取协议结构相结合” 第12页：本页第9行：“项目结构图和项目结构编码是编制上述其它编码基础。” 第13页：表2Z101022-1 项目结构图、组织结构图和协议结构图区分（看表示含义） 本页表格下面第二段：“而工作步骤组织则反应……是一个动态关系” 第14页：掌握：图2Z101022－3、图2Z101022－4 第15页：最下面一段第三行：“项目组织结构图反应……描述是工作对象之间关系。”