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- 2020-11-01 发布于北京
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建设工程施工管理:
施工管理:
A、施工方项目管理:
*业主方是建设工程项目生产过程总组织者,是建设工程项目生产过程总集成者。
*施工总承包方对所承包建设工程负担施工任务实施和组织总责任。
*图2Z101011能够知道编制项目提议书属于项目标决议阶段。
?
*施工方作为项目建设一个参与方,其项目管理关键服务于项目标整体利益和施工方本身利益。
*项目策划是目标控制前一系列计划和准备工作
*业主项目管理目标包含投资目标,进度目标,和质量目标,(进度目标指是项目动用时间目标)
*项目标投资目标、进度目标和质量目标之间现有矛盾一面,它们之间关系是对立统一关系。建设单位经过有效管理,即经过价值工程优化施工方案,在不增加投资和不影响质量前提下缩短了工期,这反应了目标之间统一性一面。
*业主方项目管理服务于业主利益,其项目管理目标包含项目标投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼项目业主而言,其进度目标指是办公楼能够启用时间目标,而非项目标立项时间目标,而投产时间目标和运行目标则分别和工业生产性和商业性建设项目相关
*施工方作为项目建设一个参与方,其项目管理关键服务于项目标整体利益和施工方本身利益。其项目管理目标包含施工成本目标,施工进度目标和施工质量目标。
*关键考查对“2Z101012施工方项目管理目标和任务(施工总承包管理方关键特征)”掌握。通常情况下,施工总承包管理方不负担施工
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