公司金点子计划-中房商学院.docxVIP

一、 “金点子”活动目的 为鼓励员工对公司发展提出合理化的建议、 充分发挥员工的智慧、 提升员工敬业爱岗的工作热情、 公司特制定“金点子” 计划活动方案，号召大家发扬主人翁的精神，提升公司的经营业绩与顾客服务满意度，促进公司与员工的共同发展。 二、 “金点子”内容 员工可针对公司任何方面提出具体的改善建议，填写〈〈金点子建议表》，建议内容包括但不局限于以下内容， 节约各类材料、能源等成本的措施和办法 对各部门工作的的合理化建议，对公司各项流程等方面的建议 企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议 其他有利于公司发展的建议 但若为以下情形之一则不视为建议： 没有方法的改变或纯粹是希望； 曾被采用过的内容相同的提案 （但有更佳方法者除外）； 攻击团体或个人的投诉、抱怨； 公司根本无法实现的愿望性提议； 工作本身已有明确要求或公司现有制度已有明确要求。 三、 “金点子”提送方式 1、 各单位员工在所在人力资源部领取〈〈金点子提名表》 ，填写后交给分店人事。分店人事每月提交至总部人力资源企业 文化专员。 2、 通过“我爱公司”专用邮箱提报，邮件标题注明是“金点子” 四、 “金点子”活动方式 1、 总部人力资源部及分店人力资源于每月 25日至28日收集月度的“金点子”，筛选出具有可行性的“金点子”，于每月 28日至30日呈报公司“金点子”委员会评审。 2、 每月30日前所