丰田管理丰田生产方式TPS.pdfVIP

丰田管理丰田生产方式 TPS 丰田生产方式（TPS ） 丰田生产方式（TPS ）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田 公司通用的制造方法，其基本思想是 “彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追 求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，它系统揭开了丰田公 司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT ）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等 等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的名著，也是全球生产管理的 最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。 丰田的生产管理现在取得了巨大的成果，利润超出世界三大汽车厂利润的总和， 竞争力最强。丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方法，更变成了一种企业文化。 ——张瑞敏(海尔集团 CEO) 学习丰田精益生产是格兰仕的必由之路。 ——梁昭贤（格兰仕总裁） 为提升自主创新力而学习丰田生产方式。 ——罗振璧（清华大学教授、博士生导师） 我们虚心地研究 TPS ，最终极的愿望是将来超越丰田生产模式，创造、振兴自己 的CPS(ChinaProduction System——中国生产模式） ——齐二石（天津大学管理学院院长、教授 丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模 式——丰田生产方式（TPS ） ——程远（《中国青年报