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华为时间管理培训 程时数： 3．5 小时 授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介 : 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对 人们日常工作中在 时间管理上存在的误区的分析 及 时间管理基本方 法、技巧的讲解 ，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象 : 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充 分有效地利用时间 学会制定SMART勺工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理勺概念和误区 v 时间管理勺基本准则 ……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧 了解自己使用时间的方式和状况 做好工作计划 缩短别人干扰的时间 不要拖延 第一次就把事情做好 时间的判断应有弹性 第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 1.1 什么是时间？ 在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930 年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内 容如下： 诸位毕业同学： 你们现在要离开母校了， 我没有什么礼物送给 你们，只好送你们一句话。 这一句话是： 珍惜时间，不要抛弃学问 。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。 从今以后，你们可以依自己的心愿去自由