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- 2020-11-03 发布于天津
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海通集团薪酬管理体系高度万勿流失咨询单位管理咨询年月日目录第一部分系统篇海通薪酬管理面临地问题海通薪酬体系的定位系统定位目标定位设计思路解决思路第二部分运作篇海通薪酬体系设计海通薪酬体系设计原则海通薪酬体系设计流程海通薪酬体系结构海通薪酬体系的系统框架海通薪酬体系的结构图第三部分制度篇薪酬管理制度工资等级确定工资组成季度绩效工资年度绩效工资工资增长市场人员工资区域工资确定工龄工资强制考核配分研发人员项目薪酬制职称管理制度部职称评定部职称评定标准其他津贴与补贴福利参考企业实际的收入状况决定薪酬水平
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Sbailbaf Cllnaco Muagimit tinsmtingCiM?y
海通集团薪酬管理体系
(高度,万勿流失)
咨询单位:管理咨询
2003年7月14日
目录: 第一部分:系统篇
TOC \o 1-5 \h \z 1、 海通薪酬管理面临地问题 3
2、 海通薪酬体系的定位 4
2 . 1、系统定位 4
2 . 2、目标定位 4
3、 设计思路 5
4、 解决思路 6
第二部分:运作篇
1、 海通薪酬体系设计 7
1.1、 海通薪酬体系设计原则 7
2、 海通薪酬体系设计流程 7
2、 海通薪酬体系结构 8
2 . 1、海通
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