塑钢门窗施工组织设计解决方案.pdf

精品文档 万润城项目 I 标段断桥铝及塑钢断桥门窗供货与安装工程 门窗施工组织 设 计 方 案 精品文档 秦皇岛嘉微门窗制造有限公司 2018 年 7 月 一、编制说明 本工程为商住楼， 塑钢断桥门窗面积 10591.75 平方米。塑钢型材采用海螺 60 系列平开 窗，玻璃为 6LOWE+12+6mm ，设计材料壁厚 2.5mm; 断桥铝门窗面积 357.6 平方米。断 桥门窗型材采用华建 55 系列平开窗，玻璃为 6LOWE+12+6mm ，设计材料壁厚 1.4mm ， 鉴于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、 施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力 求以最合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。 工程名称：万润城项目 I 标段断桥铝及塑钢断桥门窗供货与安装工程 工程地点：唐山市丰润区，东临祥和路，北侧同庆道 建设单位：唐山市丰润区盛业昌房地产开发有限公司 施工工期： 2018 年 5 月 15 日-2018 年 12 月 16 日共计 214 日历天 精品文档 二、施工部署及施工技术方案 （一）施工组织部署 1.1 项目机构组织说明 工程开工前，我公司将组织成立由公司经理、工程师、副经理、质量负责人组成的生产 安装领导工作小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全 方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各 项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全 方位的管理。设 3 个职能部门负责人，即项目工程师、项目经理、项目质量负责人。 项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的 把握，副经理职责是督促及监控供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业 运作情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。 项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安 装过程的质量情况进行全面的控制。内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工 作。 2 、施工准备 2 ．1 项目部组成结构 根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以经理为总负责人项目 部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进 行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包 方各项工作，协商内部系统及外部的工作。 2 ．2 项目部组成 根据工程需要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管 理。本项目部由项目经理及技术员、质检员、安全员等人员组成。 精品文档 2 ．3 主要人员职责 2 ．3 ．1 公司经理：对整个工程进度和质量负责，定期向业主及