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班组岗位达标管理制度 1、范围 本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。 2、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规及其他要求。 3、职责 3.1 各部门、车间对所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指 导、督促、 检查、考核等责任。 3.2 安全保障部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组 织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3 综合部负责公司对班组安全培训工作的管理。 4、管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作 负责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员， 主要是协助班 （组） 长全面 开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任 的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安 全有关的工作。班组安全员必须经过培训，持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 1 4.2.1.1 国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对班组安 全生产工作的标准和要求。 4.2.1.2 公司及本部门安全动态情况的信息。 4.2.1.3 本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发 生过的一些事故教训及预防措施。 4.2.1.4 本岗位、工种的安全操作规程、检修（运行）规程；公司有 关安全生产制度。 4.2.1.5 本班组所面临和涉及的危险源及预防控制措施。 4.2.1.6 安全防护用品的正确使用方法，所操作的机械设备、各类工 具、器具的安全使用要求。 4.2.1.7 各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等 知识。 4.2.2 班组安全教育要求 4.2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织 员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。 4.2.2.2 对休假 1 个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂 事故）责任者， 必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在 学时以上。 4.2.2.3 按规定考试 85 分为及格，不及格者要复学复考，经考核合 格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入 “班组安 全教育台帐 ”。 4.2.2.4 新入厂人员在接受安全教育后，班组长或安全员必须检查教 2 育效果，并签署是否同意上岗的意见，报部门备案。 4.2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能：会使用常用的 灭火器材；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法。 4.3 班组班前会 4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工 作“五同时 ”的要求即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作时， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.3.2 根据每一时期班组安全情况，进行危险点分析和预防控制措施 落实工作。 4.3.3 传达上级有关安全生产的指示和事故案例。 4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落 实的要求。 4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。 4.4 班组安全活动 4.4.1 每周一班组组织一次安全活动， 原则上活动时间应不少于 15 分 钟。如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门主管领导批准后，可 在本周其他时间补上。 4.4.2 参加班组安全活动人员必须每人在台帐、记录上签名。 4.4.3 安全活动内容 4.4.3.1 总结上周安全工作，并对班组安全情况及各岗位人员进行安 全讲评，研究布置本周安全工作。 4.4.3.2 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学 3 习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题； 检查揭露安 全隐患和提出安全生产方面的合理化建议； 交流安全生产经验和分析 事故教训。 4.4.4 班组安全活动由班组长主持，应事先做好充分的准备。每次安 全活动，班组长要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。 4.4.5 对因故没有参加活动的人员，安全员要负责把主要的精神及时 进行传达，并在活动纪录上加以注明。 4.5 班组安全检查 4.5.1 日常工作中的巡查： 班组长进行班中巡查重点要放在工作繁重， 危险性较大的工作项目。 同时对安全思想不牢固或思想有波动的员 工要多加关心、督促。 4.5.2 安全检查的主要内容 查思想：员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识； 查领导：班组长是否重视安全生产， 始终把安全放在一切工作的首位； 查设备：生产设备、设施和安全工、器具有无安全隐患； 查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行了安全培 训，特种作业人员是否持证上岗； 查违章：有无隐瞒事故、人身伤害事件，有无违章和违