人事风险有较大地隐蔽性和突发性-赢在路上.docxVIP

实用文案 实用文案 标准文档 标准文档 2010年10月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题 课程代码：06093 、单项选择题（本大题共5小题，每小题1分，共5分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选或未选 均无分。 1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一致和 A.照顾差异 B?平等竞争 C.因事择人 D?调节岗位 2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘，这是遵守的职务升降的 原则。（ A.德才兼备 B.机会均等 C.民主监督 D.阶梯晋升 关键事件法是基于 绩效考核方法。（ B.员工行为 B.员工行为 D.领导评价 员工特征 C.员工工作结果 下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是 A.产量B. A.产量 C.行为观察 D.销售额 以下属于民主型领导行为方式的是 （ ） 权力定位于群体 B.权力定位于领导 C.放弃权力 D.家长式作风 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少 选或未选均无分。 人力资源的能动性主要表现在 （ A.自我强化 C.积极劳动 E繁荣经济 人事矛盾的三个方面包括（ A.事总量与人总量的矛盾 C.职务与个人素质的矛盾 E职位与人的总量的矛盾 选择职业 D.调节市场 ） 事类型结构与人能力结构的矛盾 D.职位与个人资格素质矛盾 B. B.推动人与事的发展 D.提拔干部 B.公开 D.用人所长 B.打消疑虑 D.用人所长 ） B.设计培训方案 D.培训评估 TOC \o 1-5 \h \z 人力资源开发与管理的基本职能是 （ A.探索人与事对立统一的规律 实现人与事优化配置 E员工职业生涯规划 招聘的原则包括（ ） A.因事择人 平等竞争 E择优录用 新员工培训的目的在于（ ） A.互相了解 C.适应工作 E培养归属感 培训工作流程主要包括 个阶段。（ A.分析培训需求 C.实施培训 E检验培训结果 TOC \o 1-5 \h \z 培训需求分析包括三项内容 ( A.部门分析 C?任务分析 E班组分析 良好的组织规范养成的途径包括 ( A.领导带头 C.骨干带头 E扩大宣传 绩效管理内容包括( ) A.制定工作标准 C.反馈与改进绩效 E鼓励创新 领导者心理素质合理结构的标志是 ( B.组织分析 人员分析 ) B.舆论积极导向 开展思想工作 B.根据工作标准评价每一个员工的工作表现 D.合理安排各类人员的比例关系 A.价值观互补 B.理想互补 C.认知互补D. C.认知互补 E调节系统同步 三、 判断题（本大题共 5小题，每小题1分，共5分） 判断下列各题，正确的在题后括号内打“V” ，错的打“X”。 TOC \o 1-5 \h \z 个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、 职代会的意见，这是遵守的职务升降的有计划替补和晋升原则。 （ ） 人员流动应该从全社会需要出发，最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。 （ ） 加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围，就能彻底防范人事风险。 （ ） 绩效管理制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程。 （ ） 强制选择法按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照 该比例分配到各等级上去。（ ） 四、 填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 人力资源是指能够推动整个经济和 的劳动者的能力。 影响人发挥主观能动性的实际因素是 3?价值观有三个层次，即社会价值观、群体价值观和 4?一个上级直接指挥下级的数目是 等特点。5?—个富有弹性的组织应具有适应工作任务、适应工艺特征和 等特点。 最复杂的职位评价方法是 人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积 极性与创造性、协调各类人力资源管理活动以 影响人力资源需求的外部因素包括竞争对手、经济环境及 我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制和 职业生涯管理的主体是 五、 名词解释（本大题共 4小题，每小题4分，共16分） 组织 职系 人事风险 人才 六、 简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 简述经济人假设理论及其观点。 矩阵组织结构及其设计特点。 企业定编定员工作原则。 七、论述题（本大题共2小题，每小题13分，共26分） 试述企业绩效考核中容易出现的问题。 试述组织文化的影响因素。 2010年1月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题 课程代码：06093 一、