华为绩效考核管理办法0001.docxVIP

汇仁集团绩效考核管理办法 第一部分总则 1绩效考核的释义与原则 绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门与员工的工作业绩、工作能力和 工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对 员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作，并不断提高员工的工作能力与态度， 完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和方法。 绩效考核体系应当坚持以下原则： 1公开性原则：企业所有部门和员工应当清楚的指导考核的程序、标准和规则；考核 结果必须向被考核者反馈并进行沟通； 2客观性原则：尽量做到以事实为依据，避免过多的主观臆断和个人感情色彩因素； 3