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供应商管理供应商质量管理新系 列最新 《世界上没有差供应商》系列 文章，是从商务和供应链关系角度出发 的，一直在策划我们更为关心的《供应 商质量管理》，毕竟，质量是本论坛的主 题。在我的概念里，质量技术是严格的， 是严密的，从而应该与《供应商管理》 区别开来， 后者强调的是灵活，开阔，前者强调的 是技术，是严谨，出于慎重，到今天这 个新系列才正式开始。 系列前言包容是一门技术 美国是个宗教国家，从对孩子的人生观 念教育上，也可以看出这种宗教氛围， 一个美国的父亲教育孩子，要做一个聪 明和诚实的人，孩子问，什么是诚实？ 父亲回答，诚实就是承诺了就要做到， 孩子又问，什么是聪明，父亲回答：聪 明就是永不承诺！” 另一个父亲对孩子说，要做一个有包容 心又有原则的人，孩子问，什么是包容？ 父亲回答，包容是理解他人处境，孩子 又问，什么是有原则？父亲回答： “原 则就是容忍是有限度的。” 这两句理念并不华丽，很多人都说得出 来，如果了解西方宗教，会发现，那里 面隐藏的不是强制，而是很多的权衡。 我们不是在探讨宗教，我们把这两种观 念参考于供应商管理，看看会发现什么？ 观察一下供应商的群体，会发现他们很 好地把握了聪明，但