公司中层管理人员考核表[文档在线提供].docxVIP

四、被考核者意见 签名 五、董事会意见 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 1 平分等级 1 回 IF 较差 工作 实绩 评价 岗位职责范围完成情况 □ □ u 公司布置的任务完成情况 □ □ u 年度工作目标完成情况 1 □ □ u 德能 素质 评价 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 n □ 1 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 □ □ u 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关 □ 口 u 调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 □ u u 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评 □ □ u u n □ 口头表达能力：口头表忘逻辑渚楚，有说服力 o  1 文字表达能力：能独立完成各种文字工作 □on 法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 U 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 U 自我 述职 评价 自我评价客观，对自身问题能认真分析 U 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 □ U U 综合评价等级 □ 1 1 1