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- 2020-11-03 发布于广东
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领导班子及领导人员民主测评评价要点
说明:
1、本套测评题目按职责分为五类,将答案填在测评卡上。
2、每道题目均为单选,请在您确定的评价档次后,在《民主测评 卡》上对应的框内填写档次。
3、单项评价设 A、B、C、D、E 五个档次由高到低排列,A 为好、
B 较好、C 为一般、D 为较一般、E 为差。
4、总体评价设 A、B、C、D 四个档次由高到低排列,班子:A 为满意、B 为比较满意、C 为基本满意、D 为不满意;个人:A 为优秀、B 为称职、C 为基本称职、D 为不称职。
一、企业领导班子民主测评评价要点
1、思想政治建设: 理想信念坚定,贯彻落实科学发展观,认真开展党组织和党员创先争优活动;事业心、责任感强;完善和落实中心 组学习制度,理论实践能力强,建设学习型领导班子;大局意识强, 贯彻党委和上级决策部署坚决,切实履行企业的经济、政治和社会责 任;坚持党管干部、党管人才,创新选人用人机制,切实加强人才队 伍建设;坚持原则,认真开展批评和自我批评,艰苦奋斗,勤俭办企 业;围绕企业中心工作,不断创新思路、机制和举措,党组织的政治 核心作用和保障监督作用得到充分发挥。
2、经营管理水平: 结合企业内外实现,科学制定战略发展规划; 坚持自主创新,注重品牌建设,增强核心竞争力,不断推动企业内部改革;企业管理科学有序,决策机制健全,内控制度和业务管理流程规范,注重效率,执行力强;加强人力资源管理,重视技术研究开发, 切实加强安全生产,注重提高企业产品质量和服务水平;突出主业, 优化结构,不断提高在首都经济社会发展中的可持续贡献率。
3、班子自身建设: 坚持民主集中制,在“三重一大”坚持集体讨论;正职领导带头示范作用明显,领导班子富有工作激情和开拓进取 精神,企业各级领导人员管理严格;班子内部分工合理、职责明确、 配合默契、沟通顺畅;善于总揽全局,工作效率高,整体合力有效发 挥。
4、企业文化建设:坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益; 围绕构建企业核心价值观,积极推进企业文化建设,提高职工群众忠 实度和满意度,构建文明和谐企业;恪守职业道德,重合同讲信誉, 诚信务实。
5、反腐倡廉情况: 坚持群众路线,关心群众疾苦,弘扬正气,模范遵守党纪国法;注重思想道德建设和纪律教育,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,认真执行党风廉政建设责任制, 遵守廉政规定。
6、总体评价:创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作 风形象好”领导班子情况和完成重点工作任务情况。
二、党委书记民主测评评价要点
7、政治素质:理想信念坚定,贯彻党的路线方针政策和上级精神坚决;坚持原则,顾全大局,党性观念和组织纪律性强,牢固树立科学发展观和正确的政绩观;爱岗敬业,忠于职守,事业心和责任感强, 认真开展党组织和党委创先争优活动,积极推进企业党的建设。
8、抓班子带队伍:加强班子思想政治工作,不断提高班子凝聚力; 坚持“三重一大”制度,健全完善内部议事规则和有关工作制度;注重政策理论学习,建设学习型团队,注重提高班子运用理论解决实际问题的能力;坚持党管干部、党管人才,创新选人用人机制,切实加
强人才队伍建设;健全综合考核评价制度,发挥激励约束作用。
9、作风建设和反腐倡廉:认真执行民主集中制,开展批评和自我 批评,注意听取他人意见;加强制度建设,切实保障党员民主权利密 切联系职工群众,服务意识强;落实党风廉政建设责任制,遵守廉洁 自律规定,严格约束亲属和身边工作人员,自觉接受组织和职工群众 的监督;作风正派,自觉抵制不良风气和行为。
10、沟通协调能力: 能够主动与他人进行思想沟通,表达意愿清晰, 有说服力;组织动员能力强,发挥班子团队作用;发挥政治核心作用, 群众工作能力强;能指导把握重点工作和关键环节,推动完成目标任务和提升管理效能。
11、参与决策能力:遵守决策工作程序,推动完善法人治理结构; 注意调查研究,积极参与企业重大问题决策;坚持科学民主决策,能够根据企业实际,参与制定战略规划,并能针对形势变化,及时调整思路和对策。
12、维护职工权益和企业稳定: 面对稳定问题、突发事件、重大危机事件,敢抓敢管,沉着应对,处置及时,防范风险,维护稳定, 切实保障企业和职工权益。
13、总体评价:本人履行职责和完成重点工作任务情况。
三、董事长民主测评评价要点
14、政治素质:理想信念坚定,贯彻党的路线方针政策坚决;注重学习,与时俱进,牢固树立科学发展观和正确的政绩观;坚持原则, 顾全大局,党性观念和组织纪律性强,严格执行国有资本经营预算。
15、职业素养:诚信正直,勤勉敬业,有搞好企业的信心和决心; 熟悉职位职责,执照董事会议事规则办事,带头执行各项规章制度。
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