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- 2022-03-13 发布于福建
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人力资源管理师-4级第2章-招聘与配置[整理].ppt
人员选拔的步骤 初步筛选 初步面试 决策和录用 心理和能力测试 诊断性面试 背景资料的收集核对 匹配度分析 体检 根据材料剔除明显不合格者 根据主管经验剔除明显不合格者 分析能岗匹配度,剔除不匹配者 剔除材料不实和品德不良者 根据测试结果剔除明显不合格者 根据面试剔除综合素质不合格者 剔除身体不符合要求者 * 精品PPT·可编辑借鉴 第二节 企业应聘人员的选拔 一、人员初步选拔的步骤和方法 二、应聘者的背景调查与体检 * 精品PPT·可编辑借鉴 背景调查是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。 背景调查的内容: 1)学历 2)个人资质 3)个人资信 4)员工忠诚度 背景调查 * 精品PPT·可编辑借鉴 背景调查的单位 1)学校学籍管理部门 2)曾就职的公司 3)档案管理部门 背景调查的方法: 电话、访谈、要求提供推荐信等 也可聘请代理机构进行 背景调查的方法 * 精品PPT·可编辑借鉴 如何识别假文凭? * 精品PPT·可编辑借鉴 真题回顾: 2006年5月《理论知识》 55、为了有效地节约费用,( )通常放在所有选择方法是用之后进行。 A.体检 B.背景调查 C.面试 D.心理测试 * 精品PPT·可编辑借鉴 选拔测试常用方法(了解) 心理测试法 评价中心法 观察判断法
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