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部讲师评审及培养方案部讲师体系作为公司部知识管理的载体有助于将知识沉淀和转化知识的传播和分享部讲师在企业人才培养和知识传递中起到推动的作用集团进行部讲师队伍的建设和培养形成企业部无形资产和竞争优势部讲师建设与培养主要的三个步骤部讲师的选拔设定标准和规循环选拔的模式部讲师的培养成长路径和培养方式部讲师的使用管理和有效激励方案整体思路部讲师的评审与选拔一部讲师的评审与选拔流程二部讲师的选拔原则三部讲师的申报条件四部讲师的申报方式及要求五部讲师的选拔形式六部讲师的任命附件一中高层管理人员待定附件二培训
部讲师评审及培养方案
部讲师体系作为公司部知识管理的载体,有助于将知识沉淀和转化,知识的传播和分享。部讲师在 企业人才培养和知识传递中起到推动的作用。 XXX集团进行部讲师队伍的建设和培养。形成企业部无形资
产和竞争优势。
部讲师建设与培养主要的三个步骤:
? 部讲师的选拔:设定标准和规循环选拔的模式;
? 部讲师的培养:成长路径和培养方式;
? 部讲师的使用、管理和有效激励;
方案整体思路:
部讲师的评审与选拔
一、 部讲师的评审与选拔流程
二、 部讲师的选拔原则
三、 部讲师的申报条件
四、 部讲师的申报方式及要求
五、 部讲师的选拔形式
六、 部讲师的任命
附件一:《中高层管理人员(待定
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