对员工进行职业生涯设计与管理的几点建议.docVIP

对员工进行职业生涯设计及管理的几点建议 职业生涯即事业生涯，是指一个人一生连续从事和承担的职业、 职务的过程。一个人的事业究竟应朝哪个方向发展， 一生要稳定从事 哪种职业类型，扮演何种职业角色，都可以在此前做出设想和规划， 这就是职业生涯设计。 在人才竞争日趋激烈的时代， 员工的职业生涯 规划已成为企业人才争夺战中的另一重要利器。 对每个员工而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划， 势必会造成生命和时间的浪费。 也许有人会说， 在这个优胜劣汰的社 会，谁还能满足你的选择， 又有几个人能把握自己的命运呢？职业规 划又有何用？对此，我绝不认同，强者生存是正确的，而放弃对自己 职业生涯的设计，被动接受、消极逃避则是无理的。 对企业而言，如何体现“以人为本”的经营理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；发现每一个员工的特点，通过目标的设定和调整、 有效的组织和激励， 满足员工不同层次的需求，使员工个人的事业目标和企业的目标相结合，达到共赢的局面，是企业留住人才，形成核心竞争力，保持良性发展的关键。 我院是一个成长型的企业，处在创业发展的历史性机遇期，力争 进入国铁设计行业前六、 轨道交通设计行业前四的奋斗目标深入人心， 企业文化建设方兴未艾， 市场拓展逐步推进， 员工的凝聚力和信任度 显著加强，在这种利好的环境下，有组织、有意识、有目的地开展面向每一位在职员工的职业