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如何拟定培训计划培训需求调查和分析输出的便是培训计划根据我司的情况分享如下公司培训计划主要内容为二个部门及以上人员需要共同接受培训的课题大致内容包括沟通培训语言提升团队意识基础人力资源领导力执行力等此类通用课程分别包括培训内容培训形式内外训培训时间培训时长讲师效果评价参训人费用等项目包括年度计划再分解成月度计划部门培训计划各部门根据部门职责年度规划考核情况等内容编制年度计划分解成月度计划内容主要以提高本部门员工的技能为主从而提高部门工作效率以较好的完成本部门年度各经营目标为目的重要岗位培训计划针
如何拟定培训计划
培训需求调查和分析输出的便是培训计划，根据我司的情况，分享如下：
1、 公司培训计划：主要内容为二个部门及以上人员需要共同接受培训
的课题，大致内容包括：沟通培训、语言提升、团队意识、基础人力资源、领 导力、执行力等此类通用课程，分别包括培训内容、培训形式（内、外训）、 培训时间、培训时长、讲师、效果评价、参训人、费用等项目，包括年度计 划，再分解成月度计划。
2、 部门培训计划：各部门根据部门职责、年度规划、考核情况等内容
编制年度计划，分解成月度计划，内容主要以提高本部门员工的技能为主，从 而提高部门工作效率，以较好的完成本部门年度各经营目标为目的。
3、 重要岗位培训计
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