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0 修旧利费管理制度 为规范公司废旧物质（包括机械、电气、设备、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工 作，为矿节约维修费用，降底生产成本，提高经济效益，特制定本制度。 废旧物资回收及修旧利废管理办法 修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。 2009年我矿将进一步加强修旧 利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能， 为我矿经营做出更为积极的贡献。 为 此特制定本管理办法。 一、 修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。 1、 负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。 建立回收、修复、复用台账。 ⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。 ⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月 5日前报机电矿长。 2、 安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。 3、 物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一 定奖励。由经营办办理。 4、 报废物资统一交由设备科管理。 各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。 5、 定期出售废旧物资，实行拍卖制。由设备科组织，综合办监督实行。 6、 鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值 30-50%计入使用单位材料费用。 7、 需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同 验收，并经使用单位质量认可后方可付款。 二、 对支护材料的回收管理及考核办法 （一） 支护材料的回收 1、 设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。 2、 综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。 3、 设备科负责日常验收工作。 4、 设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。 对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放， 如铁托板、木托板；对需经过简单修理 即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。 5、 设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。 6、 经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。 （二） 修理后的验收复用 1、 各修理单位应严格把好修理质量关。修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格 后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。修复后的锚杆必须抽出 1~2%S行质量 及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。 2、 修复后的锚杆必须做出明显标志，作为帮部锚杆使用，严禁在顶板中使用，否则对当班 跟班队长及当班施工者每人罚款 100元并重新补打锚杆，材料费自付。对造成后果的将严肃 追究责任人的责任。 3、 修复后的锚网支护材料由生产科统一安排使用，每月生产技术科把可使用修复锚索材料 的施工地点及要求书面通知设备科及施工单位，由设备科负责审批发放。 （三） 回收率及奖罚标准 1、回收率 锚杆回收率20%钢梁回收率95%生产科每月下达回收指标。 2、 对超过回收率以上的材料，给回收单位一定奖励，达不到回收率的给予罚款。 A、无修复价值的锚网材料按废铁交设备科处理，如金属网。 8不需要修复即可使用的材料：木托板按 0.5元/块，铁托板0.5元/块。 G可以修复的钢筋梁按每个 5元支付。 以可以修复的锚杆按每根 2元支付。 E、 钢梁回收超过回收率的按原值的 50腺励。 F、 回收率达不到的由责任单位按材料原值的 50%音偿。 3、 矿对回收单位分月进行奖罚。 （四）其它规定 1、 设备科每月底应把可复用的支护材料的规格、数量进行统一管理。 2、 各生产采区确因生产条件所限不能完成回收率的，应向生产科提交书面报告，经现场鉴 定并报分管矿长同意后方可调整考核标准，否则一律按原统一标准执行考核。 三、 回采工作面物资回收管理（不含锚索支护材料） 1、 工作面回采前，设备科、回收单位参加矿组织的日常交接工作，并由设备科对工作面及 两巷的电缆钩、信号线、开关架、道钉、泵站高压软管、大宗材料等物资进行交接登记、建 帐。 2、 工作面回采期间，回采单位及时回收各类物资，及时交设备科考核。设备科对综采队的 回收台帐进行监督考核。回采期间更换的各类物资按交旧领新制度执行。 3、 工作面回采结束，设备科、回收单位参加矿组织的拆除交接工作，各类物资归口单位分 别对物资进行清点登记，并根据采前、采后登记及回采期间已交接情况对回采单位回收率进 行分项考核。 4、 工作面拆除升井，综采（放）等设备及各部件，由回收单位、生产科、设备科负责清点 回收升井设备数量，并作好验收记录。其它物资分别交各归口单位，并作好验收记录。 各归 口单位在工作面拆除回收完毕后，分别按物资回收率考核回收单位。 5、 完不成回收率的，按未完成部分的 50%^款。 6、 因工作面条件所限，确实无法完成回收率的，回收单位向归口考核单位提出书面申请， 经现场鉴定后，回收率给予适当调整。 四、