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建筑工程土建施工现场管理策略 我国城市化发展的不断深入给建筑行业的发展带了新的契机， 行 业竞争也愈加激烈。 建筑监督及建筑管理的迅速发展有利于建筑行业 的蓬勃发展， 但在实际的管理中一些问题凸显出来， 尤其是土建施工 现场管理，侧重点主要放在工程工期， 对于施工质量的管理稍显薄弱， 而且一些浪费现象导致的成本支出上升， 并影响了周围的环境与绿色 施工相违背。 若要提升土建施工现场管理的力度， 对其进行相应优化 势在必行。 一、施工现场管理中建筑单位的职责 1.加强各方的联系，充分发挥桥梁作用。在建筑工程项目的施工 阶段，参与项目各方的联络工作尤为重要， 有利于信息的交流及问题 的沟通、解决，故此，建设单位在施工现场的管理中就担任此角色， 充分发挥着协调的作用， 使各方的沟通更为有效， 对施工现场的问题 进行快速的处理。通常情况下，建筑工程的规模相对