企业管理新元制度之《中高层岗位说明书》.docxVIP

辽宁新元纺织品进出口股份有限公司 《岗位说明书》 第一章新元公司岗位设置原则 新元的岗位设置，要与公司的发展战略相适应，即逐步完善公司的组织架构，通过岗 位说明书的制定来健全集团总公司各岗位的管理职能，进而通过各岗位的协调运作创造好 的绩效。新元的岗位设置坚持以下三个基本原则：①发挥每个员工的最大工作潜力；②有 利于实现公司管理的正规化、科学化、高效化；③有利于培养人才。 第二章 新元公司（集团）的目标组织模式 新元公司（集团）的目标组织模式如下图： 新元（集团）最高管理层 职能部室规划发展部财务部人力资源部——总裁办海外运行部 职能部室 规划发展部 财务部 人力资源部 ——总裁办 海外运行部