框架楼施工组织设计——A4.docxVIP

济源市亚桥乡政府综合楼工程 施工组织设计 一、施工现场职能设置及管理、技术 人员配备 为保证有组织、 有计划、 科学地安排本工程的施工组织 ,明确目 标和责任， 有序地实施施工组织设计任务。 施工现场设项目经理部， 由项目经理负责本工程项目的全面工作。 根据工程需要设项目工程 师一名，负责本项目的技术工作；设施工员一名，负责本工程施工 的组织和安排；设专职质量检查员、安全员各一名，负责本项目职 工的质量、安全知识培训、教育、宣传，质量、安全工作的检查、 监督，质量、安全制度的制订与落实，保证质量、安全责任目标的 实施。并设置相应的资料员、核算员、材料员、取样员等。项目经 理同公司签订目标责任书， 本工程项目部职能人员与项目经理签订 目标责任书， 明确责任， 分工合作， 共同努力保证本项目施工保质、 保量按期完成。 1、管理技术人员的配备 该项目经理的组建本着高素质、高能力、精通业务的原则，组 建济源市亚桥乡政府综合楼工程项目部如下: 部 门 职务 职 称 人数 项目经理部 项目经理 工程师 1 总 工 高级工程师 1 工程技术科 技术员 工程师 1 资料员 助理工程师 1 施工管理 施工员 工程师 1 施工队长 助理工程师 1 质量安全科 质检员 助理工程师 1 安全员 助理工程师 1 经营核算科 预算员 造价师 1 会计 经济师 1 综合办公室 材料员 助理经济师 1 ZD A