管理学原理管理问题及对策.pptxVIP

第一篇 一、现代企业管理制度创新中存在的问题 1、对企业内部的管理存在错误倾向;在一些企业中存在对企业内部管理不正确的两种错误倾 向:一是一些管理者只看到传统的、旧的管理方式的一些好处，不愿意进行管理制度的创新， 只想简单的继续沿用以前的管理制度模式;二是有些管理者看到了管理制度改革创新的必要 性，但是出现了单方面的重视变革管理组织形式，忽略了管理方式的进度和强度的有效配合， 致使企业的制度创新与进行改革创新的部门不能同时进行，影响了改革的成效。 2、创新意识的缺少;大多数企业仍然使用传统的企业管理制度，也就是使用以打压职工和限 制职工的管理方式来进行管理。但在实践中证明，这种管理模式对于职工的创造力和工作效 力的提高具有阻碍作用，是十分不利于企业发展的。并且，很多公司领导人喜欢像别的同行 业的佼佼者学习，这种所谓的“向上心”会对领导者的创造力进行抹杀，致使企业难以有自 己的创新管理模式。 3、监管制度的不完备，财政制度也存在缺陷;就现在而言，很多公司的监督管理工作主要是 由自己公司的审计部门来进行监管的。但是有些公司的内部监管部门是归在财政部门下管理 的，与财务部门一样是在一个领导人的管理下进行管理的，监管部门没有工作的独立性。同 时，在完成审核的职权时，大多数公司的内部审核仅仅是审核会计账目，但是对于内部的稽 查、评价和公司掌握制度是否健全和公司各部门的工作效率监察等方面，没