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IATF16949-2016标准条款及程序文件矩阵
质量系统文件
纪录文件
ISO 条文
名称
编号
提交 SWOT报告(报告名称不一定非得要叫这个名称,
理解组织及其环
也可以叫组织环境分析报告或直接与风险和机遇分析
QM-01
质量手册
境
报告合并在一起)重点在于确定和分析组织环境的目的
是什么,分析的结果拿来怎么用
理解相关方的需
提交相关方及相关方需求分析报告重点在于确定和分
求和期望
析相关方需求的目的是什么,分析的结果拿来怎么用
质量管理管理体系范围,并说明删减条款及删减理由不
确定质量管理体
能大于营业执照范围,没有实际生产或销售的产品不能
QM-01
质量手册
系的范围
给范围
删除理由要充分,不能因为无研发数据就删除研发条款
质量管理体系及
QM-01
质量手册
程序文件及记录提供 QMS过程识别与分析表
其过程
建立安全控制过程 (形成档并管控) ——识别安全要求、
告知顾客、设计 FMEA特殊审批、识别产品安全特性、
识别和产品安全特性相关的特性(从生产制造过程)、
产品安全
产品安全管制程序
过程 FEMEA的特殊批准、定义反应计划、定义职责过程
和信息流、举行并参与培训、变更的验证和审批、全价
值链可追溯、经验
外包过程
各单位权责
业务 设计 采购 生产 品管 管理 财务
○ ○ ○ ○ ● ○ ○
○ ○ ○ ○ ○ ● ○
○ ● ○ ○ ○ ○ ○
○ ● ○ ○ ○ ○ ○
必要时,组织应:
组织环境 a) 保持形成文件的信息,以过程运行提供支持;
b) 保留文件的信息,以证实过程按策划执行的。
领导作用和承诺 QM-01 质量手册 ○ ○ ○ ○ ○ ● ○
企业责任 企业责任
最高管理者应评审产品实现过程和支持过程以确保其
有效性和效率,最高管理
过程效率 过程绩效 ( 乌龟 )
者的管理评审过程活动及结果 应包括在管理评审中
(见 )
品质方针
QM-01
质量手册 ( 绩效管理程序 )
在手册中有质量方针在公司公告质量方针
组织的角色、职责
QM-01
在手册中有组织架构图、有职务说明书要分清部门职责
的权限
质量手册
和岗位职责
最高管理者应形成文件指定人员,赋予其职责和权限,
组织的角色、职责
QM-01
质量手册 ( 管理职责程序 )
以确保顾客的要求得到体现,包括特殊特性的选择、制
和权限-补充
定质量目标和相关的培训、纠正和预防措施以及产品设
计和开发
应对风险和机遇
QP-307 QP-304
紧急应变管理程序 风险管理程序
提供风险与机遇分析和评价表此条款要与条款有关联
的措施
组织应持续的进行风险分析,至少包括:潜在的和实际
的回馈、现场返回及修理、投诉、
风险分析
QP-304
风险管理程序
报废以及任何返工。
风险分析应根据对顾客的影响严重度、频度和探测度组
织应保留形成文件的信息,作为风险分析结果的证据
○ ○ ○ ● ○ ○ ○
○ ○ ○ ○ ○ ● ○
○ ○ ○ ○ ● ○ ○
制定应急计划定期测试应急计划的有效性,包括模拟采
紧急应变管理程序 ( 风险与冲击分析 用多方论证方法(包括最高管理者)对应急计划进行评
应急计划 QP-307
/ 演练/ 定期审查与更新 ) 审(至少每年)与更新;
保留文件化信息,描述应急计划的修订和授权修订人
质量目标及其实
提供质量目标分解表以及管理方案 (15 版必须有质量目
QP-005
绩效管理程序
2016 年度质量目标达成情况统计表
现的策划
标管理方案)提供
风险管理程序
开发设计变更管制程
变更的策划
QP-202
序
总经理要清晰 QMS变更如何控制(先改档后实施变更)
资源 总则
知悉资源的类别(人、生产设备、检测设备、办公、存
储设施、运行环境、知识等)
QP-003
人员任职资格表,人员配置列表(可与职务说明书合并
人员
人力资源管理程序
在同一表格)
QP-104
设施设备列表 设施设备保养、维护记录
特种设备委外
基础设施
设备管理 基础设施管理
检定记录、委外保养记录
○ ○ ○ ○ ○ ● ○
○ ○ ○ ○ ● ○ ○
● ○ ○ ○ ○ ○ ○
● ○ ○ ○ ○ ○ ○
( 遵循的原则是:
采用多方论证的方法, 遵循精益生产
的原则。
注重材料(配件)、增值活动空间、
不合格品控制三个方面注意要评审
(可行性、有效性、一致性、过程效
组织应采用多方论证方法,包括风险识别和风险缓解方
率)、管控更新,保证过程的有效性。
法,用于开发工厂、设施和设备计划。在设计工厂布局
纳入管理评审 )9.
管理评审输入 -
时,组织应: a)优化材料的转移、材料处理,在场地
补充
管理评审输入应包括 :
空间的增值使用,以及对不合格品的
控制; b)便于材料的同步流动
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