完整word版软件项目管理期末考试题-问答题.docVIP

1. 37. 马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理、安全、社会、成本、进度计划和客、实现项目目标的制约因素有项目范围 自尊和自我实现五个层次。 户满意度。 38.2. 项目评审按时间通常分为。 定期评审、阶段评审和事件评审等。 战略管理一个组织的管理工作包括、运作管理和项目管理 39.3. 甲方合同管理主要包括验收和违约的处理过程。 两个过程。 、项目管理的五要素是技术、方法团队建设、问题、 4.1、项目的特征有哪些？ 人员、问题、过程项目管理的战略关注点是 5.（1）有明确的目标（2）项目之间的活动具有相关性（3）限定的 项目管理的战术关注点是进度、成本、范围/质量 周期（4）有独特性（5）资源成本的约束性 （6）项目的不确定性 6. 软件项目管理的核心是人员管理和。成本管理 2、项目与日常运作有什么不同？ 7.项目执行、软件项目管理过程大致分为项目开始、项目计划 （1）项目是一次性的，日常运作是重复进行的（2）项目是以目标 控制和项目结束4个阶段。 为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的（3）项目是通过 8.、计划过程组项目管理的5个标准化过程组是启动过程组、项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理 。执行过程组和收尾过程组控制过程组、（4）项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持连贯性的。 9. 两大类。合同项目项目按来源可分为和内部项目3、软件项目有什么特殊性？ 10. 甲方初始过程包招标书定义、乙方选择、合同签署三个阶段。（1）为逻辑实体而非物理实体，具有抽象性(2)没有明显的制造过 11. 乙方初始过程包括项目分析、竞标、合同签署三个阶段。程，也不存在重复生产(3)软件项目的开发受到计算机硬件的制约 12.等招标的方式有公开招标、有限招标、多方洽谈、直接谈判 (4)不可能完全摆脱手工开发模式(5)软件本身是相当复杂的，涉及 多种。因素众多，需求多变(6)软件项目投入大、成本高 13. 等。、项目控制项目经理的主要责任包括开发计划、组织实施4、软件项目管理有什么特征？ 14. 和性能的要求。需求主要指用户对软件的功能（1）软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生 15.产率也难以预测和保证。（2）项目周期长，复杂度高，变数多。（3） 功能需求、用户需求和三个不同层次。业务需求软件需求包括 软件项目提供的是一种服务，需要满足一群人的期望，即需要满足 16. 任务分解的标准主要有生存期、功能组成等几种。、其他方法一群想法和利益各不相同的人的需求。 17.任务分解的方法主要有参照、类比、自顶向下、自底向上等5、PMBOK包括哪9个知识领域？ 几种。（1）集成管理（2）范围管理（3）时间管理（4）成本管理（5） 18. 、度管理的常用图表有 进甘特图、网络图里程碑图、资源图。人力资源管理（6）沟通管理（7）风险管理（8）质量管理（9）采 19.三维考和时间估计进度编制、编制进度计划需要从成本估计购管理 虑。6、常用的生存期模型有哪些？各适用于什么项目？ 20.资源时间压缩法、、进度编制的基本方法主要有关键路径发（1）瀑布模型：分析、设计、编码、测试和维护严格按步骤进行， 。调整尝试法、关键链路法适合于项目开始前有明确需求和明确的解决方案的项目，如公司的 21. 平行作业法时间压缩法可分为应急法和。财务系统、库存管理系统、短期项目等。（2）V模型：是瀑布模型 22.个成本预算和4成本控制成本估算 成本管理包括 、、的变种，强调测试的重要性，将开发活动与测试活动紧密联系在一 过程。起。适合于对系统的性能、安全有严格要求的项目。（3）原型模型： 23.适合于在项目开始前对项目需求不明确，为了减少项目需求的不确两大规模估算(项目规模工作量)的计量方式包括和成本估算 定性而先开发项目的基本原型系统以验证可行性，然后逐步补充完 类，计量单位常为货币 善。（4）增量模型：由瀑布模型演变而来，假设需求可分阶段，分 24.两大块。最常用的估和间接成本成本估算需要考虑直接成本成一系列增量产品分别开发。适合于项目开始明确了需求的大部 算方法是代码行、功能点、类比估算法、参照估算法、专家分，但对市场和用户把握不是很准。对于有庞大和复杂功能的系统 、、三种。估算法、也可考虑增量开发。（5）螺旋式模型：该模型在四个象限上分别表 25.的程度，可通过隐含的需求或软件质量是软件满足明确说明达了计划制定、风险分析、项目实施、客户评估四个方面的活动， 项特性加以描述。11合同、标准、图纸、三个方面共通过一系列瀑布模型的不断循环来逐步规避风险。适合于不确定因 26.和、效率、耐久