宁波x集团公司管理提升项目计划书.docxVIP

【最新资料，WOR文档，可编辑】 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一部分、项目背景 2 页 第二部分、项目管理提升总体理念及思路 3 页 第三部分、项目实施计划及建议 3 页 第四部分、系统培训课程的具体内容-----9 页 第五部分、项目投资及其它 33 页 第六部分、顾问师、培训师简介 35 页 \o Current Document 第七部分、培训场地安排 42 页 44第八部分、结束语 44 宁波欣达集团有限公司 系统管理提升计划书 第部分： 项目背景 宁波欣达（集团）有限公司 创建于1972年，其前身是一家占地只有35平方米、职工仅16 人、年产值仅几千元的小工厂，随着30余年的经营，现发展成为总占地面积近350000平方米、 员工1000多人其中工程技术人员近300人、年销售收入超7000万美金的大型集团公司，在行 业内创造了多项国内之最，并且先后获得了多项国家级荣誉。集团下属有宁波欣达电梯配件公 司、宁波欣达螺杆压缩机有限公司、宁波欣达印刷机器有限公司、宁波乐邦电子有限公司、宁 波乐邦电机厂等八家子公司和北京、上海、重庆、广州等地 17家分公司。集团目前的主要产 品系列有各种电梯、自动扶梯零部件、电机、螺杆压缩机、印刷机器等。 通过前期与管理人员的交流、调查表的分析，我们对宁波欣达集团有限公司 的企业现状有 了较深的了解，现出具此项目计划