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- 约 64页
- 2020-11-03 发布于江苏
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摘 要
经济政治发展和政府职能转型,促使政府不断转向“服务型” ,这对政府工作人员
综合业务能力和素质水平提出更高要求。作为我国政府体系低层次的乡镇政府,是
贯彻落实国家的各项方针政策的主要机构,不仅将国家政策直接服务于人民群众,
还需要将群众的需求传输到国家。乡镇政府是联系群众的桥梁,多数工作与群众面
对面,起到承上启下的纽带作用,在乡、村工作中起到不可替代的作用,所以注重
激励在乡镇政府工作中起到积极作用,建立和完善乡镇工作人员激励机制,促使乡
镇政府工作人员素质能力迅速提升具有重要意义。
本文以城镇化发展势头较为强劲的鹿泉区 T 镇作为研究对象,主要研究内容如
下。首先,调查 T 镇政府工作人员激励现状。结合国内外激励和激励机制的成功经
验,运用问卷调查法和访谈法,对乡镇工作人员的实际工作强度、工作内容、工作
能力、素质水平、个人诉求等内容进行综合研究;然后,发现现在 T 镇工作人员激
励中存在的不足和漏洞。通过对结果的分析发现五点问题,发现物质激励程度不够、
培训激励流于形式、晋升激励不够完善、精神激励产生负面作用和荣誉激励缺乏有
效考核等问题
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