大连公司轻钢结构工业厂房监理大纲.docx

第一章 工程项目概况 第一章 监理工作阶段、范围、内容和监理目标 第三章 项目监理组织机构及职能 第四章 监理工作的依据 第五章 项目实施计划的编制 第六章 施工阶段监理方案 第一部分质量控制 第一节质量控制 一、 质量计划 二、 质量控制 三、 质量改进 第二节质量控制管理 一、 质量控制的原则 二、 设计阶段质量控制 三、 施工阶段质量控制 四、 项目施工管理 第三节 原材料、构配件及设备控制 一、 采购质量的控制 二、 制造质量的监督与控制 三、 材料、设备进场的质量控制 四、 材料、设备存放条件的控制 五、 地材及现场制品的质量控制 六、 新材料、新型设备的质量控制 第四节质量控制措施 一、 巡视 二、 旁站 三、 实测实量 四、 见证取样 五、 平行检测 六、 签认 七、 紧急放行 八、 影像 九、 设置停止点与见证点 十、常见质量事故的处理 第二部分进度控制 一、 进度控制的组织措施 二、 进度控制的经济措施 三、 进度控制的技术措施 四、 进度控制的合同措施 第三部分投资控制 一、 投资目标控制体系 二、 投资控制技术措施 三、 投资控制经济措施 四、 投资控制监理工作内容 五、 投资控制监理工作原则、方法 六、 工程变更的管理方法 七、 工程索赔的控制及费用索赔的处理方法 第四部分 质量、进度、投资控制流程 一、 质量控制工作流程 二、 进度控制工作流程 三、 投