南江医院护理部激励护士的工作方案.docxVIP

南江医院护理部激励护士的工作方案 为更好地开展优质护理工作，提高病人的满意度，调动护理人员工作的积极性，贯彻 多劳 多得，优劳多得”的分配政策。护理部特制订以下激励护士工作方法的方案， 请院领导予以审议： 每季每个科室评选一个岗位明星，给予奖励。每人 50到100元 每年评选一个优秀护士长。年终评选，奖励 200元。 护士节科室护士长不参与科室优秀护士评比。 5个护士长评选一名优秀护士，让更多的 表现好的护士能评上优秀护士。通过我对我的护士进行沟通，了解到护士的一些真实想法，即 使我表现好，年年评优评先就是科主任和护士长，所以一部份表现较好的护士不求上进，只想 到工作稍轻松的科室。 奖金提取方法： 科室奖金提取：从新入院病人数、出院病人数、手术病人数、危、重病人数、护理工 作的治疗费收入、病人工作满意度，各项中提取一定比例的总数。 （危重病人护理和手术病人护 理比一般住院病人工作量要大，但收取的护理费、治疗费与普通病人一样多，一般病人不需要 护理记录，但危重病人护理记录比以往还要写的多，一个新入院病人可以当两个老病人的工作 量）。 护士个人奖金分配方案： 除医院统一奖金分配方案外，另增加以下补充规定： 1、 45岁以上上夜班的护士奖金上浮 5 %、45岁以下未上夜班的护士奖金下浮 — ％。 2、 怀孕 七个月不上夜班，七个以下因身体原因不能上夜班者， 由本人出示书面申请报告 （附 医院疾病证明，经科室护士长同意，报院领导审批同意，方可不上夜班，未上夜班期间奖金下 浮5 % （也就是每个月奖金最少也要低 50元） 3、 婴儿出生满一岁上夜班，因工作需要婴儿未满一岁提前上夜班的护士奖金上浮 _5_% 4、 门诊注射室上班护士：选择全院护士中年龄最大的护士，且在住院部上班 15年以上的 奖金不下浮，否则奖金下浮 5%。 奖金方案为什么要改？ 医院通过3次分科，各科室护理工作量相差较大，但奖金却差错不了好多，造成一部份护 士工作积极性不高，业务技术水平提不高，近几年护理部调整外科护士到内科有不服从的现象， 今年儿科调到内科的同样也不服从，护理部要经过三番五次的做思想工作才能到位，今年从外 科安排一护士到内科上班才一天，未经护士长同意擅自又到外科上班，都认为内科危重病人多、 工作量大、压力大，儿科出进大，吊针难打。我个人认为：一是内科治疗护理复杂，二是科室 护士长管理较严，三是奖金也差不了好多，上两周我已下发通知到各科室，想调 2个工龄在5 年以上的护士到内科、儿科上主班，在 2月30日前到护理部报名，条件是不上夜班，到目前为 止没有一人来报名，有 4人要求到外科上班，有两人要求到产科上班，经过我长期的观察，发 现同职称、同工龄的护士在内儿科上过班的比没在内儿科上过班的要强的多。 内科开展优质护理服务示范病房： 通过内科开展责任制护理，病人的满意度提高，病人留言比人民医院还好，目前外科也已实施责任制护理、儿科也会相继实施责任制护理，外科、儿科危重病人少，责任组长只需一人。 责任组长选拔条件：1、护师职称或连续护龄 5年以上 2、工作责任心、业务能力强 3、表达能力强（沟通能力），好学精神强，性格好，人际关系好 4、有比较好的家庭支持条 件。因责任组长要负责所管病人的全面护理工作（包括治疗、护理、健康宣教等） ，还要检查和指导 责任护士的工作，与医生、护士、病人、护士长进行有效的沟通和协调。 内科：李璋 李叶兰 外科：黄欢欢 儿科：王珍 护理部审请责任组长补助 4人（内科2人，儿科1人，外科1人）。 五、护理部每季组织全院性护理质量检查，各项工作都有评分标准细则，全年总分在第一的科 室医院分别给予科室和护士长奖励（科室 500元、护士长100元） 七、护士配备：产科 七、护士配备： 产科7人 儿科11人 内科13.5人 机动1人 下差2人 外科8.5人 手术室2.5人 注射室2.5人 六、护士进修： 各科室护士长短期培训不超过 1 各科室护士长短期培训不超过 1月 儿科责任组长一人 2011年3月9日星期三 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088