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差的结果定义 好的结果定义 进一步提高销售额,完善制度,加强管理,加快招聘速度,满足发展所需的人力,争取尽快完成公司任务。 特征是: 全是形容词, 无法衡量和考核。 2009年3月11日前完成第一季度销售额200万,3月31前完成招聘计划招聘20个合适人选。 特征是:量化的指标 有时间,有价值, 可考核。 管控结果的三大要素: * 精品PPT·借鉴参考 建立结果文化是管理者的使命 工作拿出结果也是员工的天职 * 精品PPT·借鉴参考 为什么做结果? 如何做好结果! * 精品PPT·借鉴参考 夺金后身价每年100%速度上涨。共代言16个品牌:可口可乐、安利、耐克、联想、伊利、白沙等,光凯迪拉克代言费就有1500多万…据统计,刘翔的07年收入高达1.63个亿。 跨越了平凡,创造了奇迹,改写了中国乃至世界田径的历史 * 精品PPT·借鉴参考 京奥退赛,刘翔身价缩水87% 个人损失1亿,赞助商损失30亿。 赞助商(可口可乐、耐克)与刘翔有关的各种广告投放计划全部泡汤。 代言单价从1500万降至200万。 16家曾代言企业仅一家愿续签。 联想集团虽然表示惋惜和理解,但还是撤销了刘翔代言的笔记本广告。 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 结果证明价值 价值决定成就 * 精品PPT·借鉴参考 第三模块:学会感恩 迈向成功 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 * 感恩公司,他为我们提供成长及发展的机会;懂得感恩是一名员工优秀品质的重要表现,他能使我们成为一名优秀的员工,懂得感恩的人懂得怎么去感谢自己的上司、感谢自己企业、感谢自己的同事,也因此能赢得更多的关注与支持;在对待个人困境及问题时,能以积极的心态思考问题处理问题,能以大局为重;因为他懂得感恩,知道如何去感谢一个帮助过自己的组织、及个人,懂得感谢公司给自己就业的机会、懂得企业为自己提供了成长成才的机会、感谢企业为自己提供提升个人能力及素质的机会。一个懂得感恩的人,其心灵是宁静的,其本人也将获得更多的回报,反之,一个不懂得感恩的人,怨天尤人将是他们的日常习惯,妒忌将是他们内心的火焰,其个人工作及生活又如何能得到领导及同事的认可与支持。 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 * 培训游戏—团队游戏—报数 所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。 小组人数:越多越好 所需物品:秒表 游戏概述:一个关于促进团队效率游戏 目的: 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。 2、 使队员看到团队的责任心 步骤: 1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。 2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。) 3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任” 4、教练宣布比赛规则: 1)全队学员进行报数,速度越快越好; 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 精品PPT·借鉴参考 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 主讲: 吴湘洪 * 精品PPT·借鉴参考 课程纪律 * 精品PPT·借鉴参考 关掉您的手机或者将手机调至无声; 课程进行期间,不可以随意来回走动; 课程进行时不准饮食、吸烟或者嚼口香糖。 讲师有权决定学员是否可以继续参加此次课程。 没有规矩不成方圆、尊重别人的同时赢得尊重 * 精品PPT·借鉴参考 课程提纲 第一模块、自我认知定位及薪水来源 第二模块、以结果为导向 第三模块、学会感恩迈向成功 第四模块、活动 * 精品PPT·借鉴参考 第一模块:自我认知定位及薪水来源 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 * 精品PPT·借鉴参考 如何自我定位 喜欢这份工作 未来的规划 如何使自己 成长 我该如何做? 是否有行动 * 精品PPT·借鉴参考 自我摸底: 学历 提高能力 加强学习 专业技能
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