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- 2020-11-02 发布于浙江
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领导重视是搞好安全工作的保障
2011年,是夷陵区烟草专卖局在改革发展进程中极其重要又很不寻常一年,”遇到的困难比预料的大,取得的成绩比预料的好。”一方面全局卷烟销售达到19693.6箱,完成年计划19590箱的100.53%,含税销售收入达到34259.4万元,同比增加5504.2万元,增幅达19.1%,单箱均价达到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。创历史新高,实现了经济持续发展的目标;另一方面在安全文明单位的创建中,职工队伍凝聚力增强,政治业务素质普遍提高,并喜获区委、区政府颁发的“平安单位”荣誉称号。各项工作圆满完成任务,能取得这么好的成绩,这与局领导班子高度重视安全生产工作、严格的管理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建设和全员安全意识普遍提高有密不可分的关系,具体表现在以下几个方面:
一、领导”重视”体现在完善组织机构、细化工作措施和建立长效安全工作机制上
安全管理工作贯穿于我局各项工作的全过程,涉及到全局的上上下下,方方面面。因此,安全管理不是哪一个部门,哪一个个人能够单独完成的事。它必须有一个完善的组织体系来保障。通过这个组织体系,安全生产责任可以分解到各个部门、直到每一个员工,纵向到底,横向到边,形成一个条块结合,纵横交错的系统安全网络。在这一个组织体系中单位主要负责人应该担任什么角色,起到什么作用?夷
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