原创力文档富安娜公司营销策略分析深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于年月前身为深圳富安娜家饰保健用品有限公司年月改制变更为股份公司该公司总部位于深圳现设有三家子公司该公司主要从事床上用品类家纺产品的生产和销售拥有维莎富安娜馨而乐和圣之花四个品牌该公司采用自营与加盟的经销模式在中心城市取自营模式在次中心城市采取代理模式同时开发县级城市该公司年实现销售收入约亿元净利润约万元该公司在珠三角市场优势较为明显一宏观环境分析经济随着全球经济一体化和我国加入国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛尤其是年以来的宏观经济
富安娜公司营销策略分析
深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月，前身为深圳富安娜 家饰保健用品有限公司，2006年12月改制变更为股份公司。该公司总部位于深 圳，现设有三家子公司。该公司主要从事床上用品类家纺产品的生产和销售，拥有
“维莎”、“富安娜”、“馨而乐”和“圣之花”四个品牌。该公司采用自营与加 盟的经销模式，在中心城市釆取自营模式，在次中心城市采取代理模式，同时开发 县级城市。该公司2006年实现销售收入约4亿元，净利润约3,000万元。该公司 在珠三角市场优势较为明显。
一、宏观环境分析
1、 经济：
随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求
文档评论（0）