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总裁办工作思路、要求及各自岗位职责和任务分工 总裁办丄作思路、要求及各自岗位 职责和任务分工 根据近期两次与董事长的谈话及对工作的具体安排和要求，结合执行董事长的 职责和投资公司的发展战略以及董事长的发展思想，进行了认真思考和筹划，梳理 出工作的总体思路如下： 当前，按照董事长的要求，彻底克服事业部訂前存在的问题和薄弱环节，全面 筹划好事业部的各项工作，狠抓工作的执行力和工作质量。总体工作思路是:要紧 紧圉绕集团公司的总体发展战略和远景LI标，以服务和保障生产经营管理为中心， 以全面规范行政后勤和人力资源管理，加大人事行政管理工作力度为重点，以加强 事业部团队建设，苦练内功，提对于大型区域开发