安徽金牌盛典国际会展集团员工福利管理规定.docxVIP

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2020-11-04 发布于天津
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安徽金牌盛典国际会展集团员工福利管理规定.docx

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员工福利管理规定为有效激发员工工作积极性增强员工凝聚力锻造优良团队根据集团现状特制定本规定第一条管理原则员工福利工作坚持与公司经济效益挂钩积极发展的原则第二条职责划分人力资源部负责员工福利政策的制定和统筹管理第三条福利形式一通讯补贴员工因工作业务产生的通讯费用按职务等级需求报销标准冈位总经理副总经理总监总经理助理部门经理副经理部门主管月报销标准元元元元在标准内按实际产生的话费报销在标准外按标准的给予报销岗位变更次月变更标准在项目实施执行过程中所产生的通讯费涵盖在项目提成中享受通讯补贴的员工每月在

员工福利管理规定为有效激发员工工作积极性，增强员工凝聚力，锻造优良团队，根据集团现状，特制定本规定。第一条管理原则员工福利工作坚持与公司经济效益挂钩、积极发展的原则。第二条职责划分人力资源部负责员工福利政策的制定和统筹管理。第三条福利形式（一）通讯补贴员工因工作业务产生的通讯费用，按职务等级需求报销标准: 冈位总经理/副总经理总监/总经理助理部门经理（副经理）部门主管月报销标准 500元 300元 150元 50元在标准内按实际产生的话费 75%报销，在标准外按标准的75%给予报销，岗位变更次月变更标准。在项目实施执行过程中所产生的通讯费涵盖在项目提