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企业管理要小心人才流失成本 案例 1：在江浙一带，制造行业的 竞争 力很大的一部分原因来自于当地稳定的 加工技术工人供应。 在江苏有一家大型变压器的生产厂家， 普通工人都是当地的 居民。变压器厂没有太多的技术含量， 国内的厂家都是买国外公司进口元器件进 行组装，所以，对变压器行业来说，竞争主要的就是组装 工艺和 成本 的竞争。变 压器组装是有一定的技术含量的， 对流水线工人的要求相对比较高， 要有一定的 电子知识，培养一个成熟的组装工人， 需要 3 个月 时间 。他们的生产线工人都是 当地居民，在当地有自己的 房子 ，每天骑摩托车 上下班，很少有人员流动。这对 企业来说， 能够常年保持一批稳定的成熟组装工人。 企业在人员流动成本上的花 费很少，给企业的 产品 价格竞争带来了很大的优势。 所以， 这企业在