焦化厂一季度工作总结汇报.docxVIP

焦化厂 一季度工作总结 转眼间，第一季度的工作也结束了，在本季度的工作中，总公 司经过高层机构改革，炼焦公司成立后，我厂在各级部门的领导下, 保质保量完成了各项生产任务，生产现场未发生大小安全事故，并 严格遵照上级各项工作指令，各科室、车间全力配合，按“安全第 一、预防为主，以利润为目标”的安全生产理念，深入贯彻实施绩 效管理考核制度，紧密围绕生产现场四大车间，提高全员的综合素 质，推动我厂的经济效益，使我厂的工作更上一个新台阶。现将本 月工作从以下几个方面进行总结：（一）生产任务；（二）安全工作; （三）材料消耗及成本核算；（四）现场检查工作；（五）本月影响 时间分析；（六）设备管理工作；（七）环保工作；（八）规范体系 工作；（九）节能降耗工作；（十）后勤管理工作；（十一）下月工 作计划。 一、生产任务 表一：焦炭完成情况 月份 上月库存（T） 计划⑴ 实际（T） 销售（T） 本月库存（T） 一月 11500 70100 70148 73592.51 8055. 49 二月 8055. 49 72600 73321 70394. 4 8646. 89 三月 8646. 89 65600 66899 45154. 55 25119. 94 合计 28202.38 208300 210368 189141.46 41822. 32  上月庫存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) ■ 一月■二月■三月 月份 上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) 一月 350 2100 2100 2000 450 二月 450 2180 2180 2000 630 三月 630 1960 1960 2000 590 合计 1430 6240 6240 6000 1670 ■ 一月■二月■三月 表三：硫铉完成情况 月份 上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) 一月 277. 85 630 583.5 344 517. 35 二月 517. 35 650 554.7 606 466. 05 三月 466. 05 590 430. 5 556 340. 55 合计 1261.25 1870 1568.7 1506 1323.95 ■ 一月■二月■三月 表四：粗苯完成情况 月份 上月库存(T) 计划(T) 实际(T) 销售(T) 本月库存(T) 一月 88. 17 630 644.2 755.8 -23. 43 二月 -23. 43 650 659 621. 15 14. 42 三月 14.42 590 608 556. 05 66. 37 合计 79. 16 1870 1911.2 1933 57. 36 755.8 800 700 600 500 21.15 156.05 644.2 竺 608 63。竺 59。 400 300 200 3、表四：本季度共改配比12次 日期 4’煤 榆林煤 10*煤 肥煤 气煤 5,煤 焦粉 1月10日 49. 5 15 21 7 5 — 2.5 1月16日 49. 5 16. 5 22 7 5 — 0 1月18日 49.5 15 21 7 5 — 2.5 1月27日 41. 5 15 21 7 5 8 2.5 1月31日 44.5 15 21 7 5 5 2. 5 2月3日 49. 5 15 21 7 5 — 2.5 2月11日 43. 5 15 21 7 5 6 2.5 2月21日 43.5 14 22 7 5 6 2. 5 3月3日 49. 5 14 22 7 5 0 2.5 3月4日 43. 5 14 22 7 5 6 2.5 3月7日 43. 5 15 21 7 5 6 2. 5 3月20日 44. 5 15 21 7 5 5 2.5 二、安全工作 1、安全教育培训工作 本季度我厂新入厂员工54人，其中46人经过炼焦公司培训合格后 已分到车间，其余6人我们制订了详细的培训计划，并对其进行了安全、 环保培训，经过厂级安全、环保教育考试合格后，现已分到各自的生产 车间。 为了更好的搞好班组活动，提高工作安全意识与安全技术，每天三 班交接班中主任不断的强调安全，每周一次的安全活动日班组长从思想 上教育每个工作认识安全的重要性，每月一次的安全例会，无论是厂部 对车间主任还是主任对班组长都反复强调宣传教育，尽量将安全工作落 到实处。 每周二的安全活动日必须有专职安全员和车间负责人参加，由各车 间工段长、班组长培训一个事故案例，并从事故发生的经过、事故发生 的原因、事故发生后的防范措施几个方面进行分析，力求员工从思想意 识上体会、认识到安全生产的重要性，从而起到减少各类事故发生的作 用。 每月一次的安全例会，由厂长亲自主持，各科室、车间负